Белакрил М /ХО/ жидкость 1. Влад. Ми. Ва /Описание и характеристики. НАЗНАЧЕНИЕХО - базисный материал самотвердеющий, предназначенных для починок и перебазирования съёмных зубных протезов, а также для изготовления и ремонта ортодонтических и ортопедических аппаратов и конструкций. СОСТАВ И ОСНОВНЫЕ СВОЙСТВАБазисные материалы «Белакрил» выпускаются в виде двух компонентов - порошка, содержащего полиэфиры метакриловой кислоты, катализатор реакции полимеризации перекись бензоила, и жидкости, содержащей мономер метилметакрилат (М) и/или мономер этилметакрилат (Э), после смешивания порошка с жидкостью образуется полимер, твердеющий при нагревании (горячего отверждения) - ГО или без нагревания (самотвердеющий) - ХО. Доставка по Москве и Подмосковью. Инструкция для SIMFER M4273. Инструкция по установке модуля управления питанием M201E-240, M201E-240-KO и 201E-240-DIN. Эта информация является кратким руководством по установке модулей. 26-29 сентября, наш стенд . Вас ждут приятные сюрпризы. Приглашаем всех увидеть нашу экспозицию, принять участие в акциях, . Жидкость для пластмасс горячей полимеризации Купить недорого Доставка по РФ Телефон +7 (495) 120-25-72. Жидкость для пластмассы. ХО - базисный материал самотвердеющий, предназначенных для починок и перебазирования съёмных зубных протезов, а также для изготовления и ремонта ортодонтических и ортопедических аппаратов и конструкций.
0 Comments
![]()
Каталог учебных пособий. Description: IELTS Express is a two- level preparation course for students at intermediate (4 – 5. Upper Intermediate (5. Choices Upper-Intermediate Teacher's Book + DVD Multi-ROM Книга для учителя. Уровень Upper-Intermediate курса английского языка Choices – четвертая и заключительная ступень изучения пособия. Choices Russia - новый четырехуровневый курс для подростков 13-17 лет, выпущенный совместно с Издательским центром «Вентана Граф». Курс построен на современных учебных материалах, включая разделы для развития социокультурной компетенции учащихся. Дополнительное чтение. Наличие на складе: Есть. Новости, статьи, акции. Разбираемся с шейдерами в Unity3D на конкретном примере. Atlassian JIRA - система управления проектами и задачами на предприятии. Курс 'Нотация BPMN 2.0.Откликаясь на проект пожалуйста указывайте: а) Ваш опыт и примеры работ с Unity3D? Необходим модельщик зданий в 3d max. Также хочу рассказать о компонентах Network и NetworkView, атрибуте RPC и встроенных методах-ивентах. В конце статьи подан пример игры и, разумеется, сам проект для Unity. Купить Unity 3. D в Allsoft. Unity 3. D Pro — мультиплатформенный инструмент для разработки игр. Поддерживается импорт ресурсов из основных форматов файлов и практически всех графических приложений. С программой предлагаются пошаговые уроки, документация и проекты- примеры. Unity Pro поддерживает широкий диапазон платформ для запуска законченного проекта. Unity одинаково подходит для создания как 2D так и 3D игр. Но в чём Некоторые 3D сцены из проектов - примеров для Unity с Asset Store. Простой способ реализовать основные черты игр от первого лица в ваших проектах Unity3D с помощью нескольких щелчков мыши. У меня проблема, Unity 3D несохраняет проект. Я нажимаю save project. Открываю, но к сожалению немогу открыть свой проект. Приведите пример написания продукционных правил с применением нечеткой логики 1 ставка. Понятно, что в реальном игровом проекте такая погоня за хотелками — смерти подобна. А вот в Советы и рекомендации по работе с Unity3D перевод. Функциональные характеристики Unity 3. D Pro: Игровой движок полностью интегрирован в среду разработки. Это позволяет прямо в редакторе тестировать игру. Все действия производятся через простой интерфейс пользователя. Доступен профайлинг графического процессора (информирование о загрузке процессора в момент игры). Имеется в наличии профайлер, показывающий сколько времени занимает рендеринг, анимация, игровая логика и проч.; Поддержка импорта из всех основных форматов файлов и практически всех графических приложений. Работа с ресурсами возможна через простой Drag & Drop. Интерфейс редактора настраиваем.— наличие высоко- оптимизированного графического конвейера как для Direct. X, так и для Open. GL; — поддержка 3. D- текстуры; — мягкие тени в реальном времени; — HDR, тональная компрессия; — полноэкранные эффекты постобработки; — отложенный рендеринг; — динамический и статический лайтмаппинг; — густо заполненные растительностью ландшафты, которые хорошо работают на низкопроизводительных компьютерах; Шейдерная система Unity Pro сочетает в себе простоту использования, гибкость и производительность; Java. Script, Boo (диалект Phyton) и C# на основе . NET с библиотеками и документацией; Встроенная поддержка сети. Переход от однопользовательских к мультиплеерным играм в полностью реальном времени. Встроен физический движок Ageia Phys. ![]() X. Смешивание 3. D- графики реального времени с потоковым аудио и видео. Есть пошаговые уроки, документация и проекты- примеры. Unity 3. D Pro поддерживает широкий диапазон платформ для запуска законченного проекта. Ответы@Mail. Ru: Unity 3. D Несохраняет ПРоект. А этому можно научится только читая великий тракт о любви — Камасутру, веди даже древнеиндийские мудрецы считали, что без гармонии, достигаемой в постели.![]() ![]() Тут находится электронная книга Камасутра. О способах возлежания. Учебник любви; Рошаль Илья Викторович, скачать, читать, книга, онлайн и бесплатно. Читать книгу Камасутра общения. Магия слов и жестов Натальи Ром : онлайн чтение. Текущая страница: 1 (всего у книги 8 страниц) . Магия слов и жестов. Вступление. Здравствуйте, друзья! Все, что вам нужно знать о сексе втроем. Новая камасутра джентльмена. Чтобы читать онлайн книгу « Камасутра для Микки Мауса » перейдите по указанной ссылке. Автор: Дарья Донцова. Камасутра - Электронная библиотека - Книги Онлайн Бесплатно. Я рада приветствовать вас и с удовольствием представляю вашему вниманию тренинг «Камасутра общения». Почему тренинг называется именно так? Все знают, что Камасутра – это древнеиндийский трактат о любви. Своеобразный учебник искусства любви, который помогает познать особое наслаждение от секса. Так вот, тренинг «Камасутра общения» – это практическое пособие по искусству общения. Изучив его, а самое главное, применив на практике, вы сможете общаться с людьми проще, непринужденнее, с легкостью будете добиваться взаимопонимания и научитесь получать удовольствие от самого процесса общения! Кстати, как и в древнеиндийской Камасутре, в тренинге общения представлены техники, основанные на движениях, жестах и позах человека. При чем здесь жесты и позы? При том, что это основа общения, но об этом чуть позже. Представьте себе, что о вас отзываются как об очень интересном и внимательном собеседнике. Друзья всегда обращаются к вам за советом. Знакомым вы кажетесь удачливым человеком, любимчиком Фортуны. Вы словно магнит притягиваете восхищенные взгляды! Вокруг вас всегда много интересных людей. Перед вами открываются любые двери. Вы уверенно ведете себя на деловых встречах и непринужденно болтаете на вечеринках. Вы с легкостью продвигаетесь вверх по карьерной и социальной лестнице? Тогда я открою вам главный секрет «везунчиков». Не рассказывайте никому – это великая тайна! Но я тихонько шепну вам на ушко: «Главный секрет любимчиков Фортуны состоит в том, что они умеют общаться легко!»Под словом «легко» надо понимать непринужденное общение, которое складывалось и шлифовалось годами. То есть сознательное – или интуитивное – применение наработанных в течение жизни техник уверенного поведения и эффективного общения. У меня для вас хорошая новость. Все основные техники эффективного общения, на освоение которых люди тратят лучшие годы жизни, набивая шишки и раз за разом становясь на одни и те же грабли, мы с вами пройдем за 1. Однако легкой жизни я вам не обещаю! Чтобы преуспеть и стать настоящим асом общения, вам нужно будет самостоятельно воплотить в жизнь все приемы и техники, представленные в тренинге. И постоянно ими пользоваться, чтобы эти техники и приемы стали для вас хорошей привычкой. Искусство легкого общения дается трудом! Такой вот каламбур. Кстати, знаете, почему каждый урок тренинга называется не главой, не ступенью, а шагом? Шаг – это определенное действие. Несложное, понятное, и самое главное, выполненное именно вами действие. Шаг никто не может сделать за вас! Чтобы добиться успеха, вам нужно тщательно изучить каждый шаг и применить описываемые в нем приемы в жизни. И только после этого переходить к следующему шагу! Если вы водитель, вспомните, как вы учились водить машину. Для тех, кто не сидел за рулем, скажу, что первое время даже представить себе невозможно, как все необходимые действия делать одновременно. Снять машину с ручного тормоза, включить поворотник, отжать сцепление, переключить скорость, плавно отпуская сцепление, нажать на педаль газа и начать движение. При этом надо держать руль, смотреть в зеркало заднего и бокового вида, чтобы не создать помех движущемуся транспорту. Человек, который первый раз садится за руль, испытывает колоссальную нагрузку. И даже не потому, что это трудно, а потому, что нет отлаженного механизма действий. Через некоторое время – а с практикой навык приходит очень быстро! Благодаря многократному повторению его движения становятся автоматическими! То же верно и в случае с общением. Как только вы примените ту или иную технику несколько раз, она станет автоматической, то есть уйдет на уровень подсознания. Что особенно приятно – результат вы получите сразу же, как только начнете выполнять представленные в этом тренинге техники. Шаг за шагом выполняя упражнения, вы очень скоро научитесь эффективно общаться, завязывать дружбу и поддерживать прочные долгосрочные отношения. И самое главное – вы будете действительно получать удовольствие от общения! Будьте готовы: ваша жизнь изменится кардинальным образом, потому что изменитесь вы сами! Итак, мы начинаем! Шаг первый. Создайте впечатление! Или Как сформировать положительное мнение о себе за первые 1. Каждый день все мы встречаемся со множеством людей. Общаемся с домашними, друзьями, коллегами и соседями, контактируем с незнакомыми людьми в транспорте, магазине, кафе? Конечно же, учиться, учиться и еще раз учиться! А начнем мы, как водится, с самого начала – с искусства производить первое впечатление. Как говорил Бернард Шоу: «У вас никогда не будет второго шанса произвести первое впечатление». Поэтому отнеситесь к первому шагу со всей серьезностью! Общение вербальное и невербальное. Исследования показали, что около 7. То есть с помощью движений, поз, жестов и мимики. И только 3. 0 % – через вербальные. Из этих 3. 0 % всего лишь 1. Другими словами, неважно, что вы говорите, важно, как вы это говорите, и какие жесты при этом используете. Более того: ваше тело начинает говорить еще до того, как вы откроете рот и произнесете первое слово! Именно поэтому постижение искусства общения мы с вами начнем с изучения мимики, жестов и поз. Это основа эффективного общения и любого взаимодействия с людьми! Человеческий мозг способен улавливать десятки тысяч знаков в секунду. По тому, как человек ходит, садится, улыбается, протягивает руку, здоровается, можно сказать, что это за человек и насколько он искренен в своих намерениях. Поэтому, когда люди впервые встречаются, они уже с первых минут могут определить для себя, симпатичен им собеседник или нет. То, что верно в отношении других людей, справедливо и по отношению к вам! Каждое ваше бессознательное движение рассказывает окружающим все о вас и о том, о чем вы на самом деле думаете. Эти движения могут быть незаметными и ускользать от сознания, но именно они оказывают сильнейшее притягивающее или отталкивающее действие. Каждая улыбка, каждый взгляд, каждый звук, слетающий с ваших уст, может привлечь к вам окружающих или заставить их бежать прочь. Первые впечатления особенно сильны. Обратите внимание: когда люди встречают вас в первый раз, они как бы сканируют вас, составляют ваш образ. Причем этот образ остается в их памяти навсегда! Именно он становится для окружающих источником информации о том, что вы из себя представляете. На основе полученной информации люди будут общаться с вами тем или иным образом. Однажды известную журналистку, которая хорошо разбиралась в психотипах людей, попросили определить самого богатого человека в казино. Окинув взором играющую публику, она, недолго думая, указала на одного внешне ничем не примечательного парня. На вопрос, почему она выбрала именно его, журналистка ответила: «Он двигается как огромная пачка денег». Стоит ли говорить, что она оказалась права! Изучив этот тренинг, вы тоже сможете, знакомясь с людьми, с первого взгляда определять, кто есть кто. А при желании и сами научитесь двигаться как пачка денег! Насколько эта пачка будет огромной – зависит только от вас самих. Итак, наша первая задача – научиться создавать о себе благоприятное впечатление с первых секунд. Начнем с улыбки! Сила улыбки. Вспомним одно из основных правил Дейла Карнеги: «Улыбайтесь!» Можно сказать, что это правило безотказно действует и по сей день, если. Конечно, без улыбки они бы не продали ничего. Но вы- то ощущаете, что вам неуютно от этой постоянной натянутой улыбки. Правильно, потому что улыбка эта неискренняя и вы подсознательно чувствуете истинный ее смысл. Скажите, вы когда- нибудь видели деловых людей или политиков, которые на переговорах или при совершении сделки улыбаются, не переставая? Нет, их улыбка – как драгоценный дар, она проявляется всего раз или два на протяжении всех переговоров. Первый раз партнеры улыбаются, когда знакомятся. Их улыбка говорит: «Мы рады знакомству и готовы к сотрудничеству». Второй раз – когда переговоры завершены. Теперь улыбка означает: «Все прошло по плану, мы довольны результатом». Успешные люди знают, что улыбка – один из самых сильных инструментов влияния. Поэтому они тщательно настраивают этот инструмент, чтобы достичь максимального эффекта. Они делают свою улыбку настолько могущественной и обворожительной, что вместе с ними улыбается весь мир! Хотите достичь того же эффекта? Тогда запомните: сила вашей улыбки в ее сдержанности! Сдержанная улыбка. Встречаясь с незнакомым человеком, не спешите улыбаться. Сначала как бы оцените партнера, всмотритесь в его лицо. Только после этого медленно улыбнитесь. Этим вы скажете партнеру: «Я вам рад, вы мне интересны». Сдержанная улыбка добавит вашим словам взвешенности и искренности. Но – обратите внимание! Иначе партнер почувствует себя неуверенно, а вы вместо положительной ответной реакции получите отрицательную. Правило «сдержанной улыбки» особенно актуально для женщин в бизнесе. Женщины торопятся улыбаться. Тем самым они подают сигнал: «Посмотрите, какая Я!» А нам важнее расположить к себе партнера, поэтому ваша улыбка должна говорить: «Посмотрите, какой ВЫ!»Женщины, которые умеют сдержанно улыбаться, воспринимаются в корпоративном мире как более надежные партнеры. Примеров вокруг – тысячи! Посмотрите, например, как ведут себя и как улыбаются женщины- политики, известные деловые женщины. Итак, ваша улыбка должна появляться на лице не сразу же при встрече, а немного позже. И расцветать медленно – тогда она будет внушать больше доверия. Теперь давайте перейдем к изучению еще одного важнейшего средства общения из нашего арсенала – взгляду. Свет глаз. Ваши глаза – мощное оружие, обладающее огромной силой! Одним взглядом можно разжечь чувства или остудить пыл, приласкать или оттолкнуть. Вспомним несколько определений: «большие детские глаза», «черный глаз», «бегающие глазки», «завораживающий взгляд», «гневный взгляд», «блеск в глазах». Глаза могут многое рассказать о человеке! Например, зрачки расширяются и сужаются в зависимости от того, как меняется отношение и настроение человека. Влюбленную женщину обязательно выдадут расширенные зрачки. ![]() Насос кама 1. 0 характеристики - Наш выбор. Насосы погружные, поверхностные купить в Санкт- Петербурге Запчасти для насосов: мембраны, клапаны. Насосы бытовые: Ручеек, Малыш, Водолей, Агидель, Кама Тел: 8 9. Подразделяются они на насосы верхнего и нижнего забора воды и по длине кабеля. Этот компактный, небольших размеров агрегат стал настоящим помощником в вопросах обеспечения водой жилищ, не имеющих централизованного водоснабжения. Начиная с середины прошлого столетия вибрационные насосы, появились на рынке и сразу же оказали конкуренцию уже существующим образцам насосов для перекачивания воды. В настоящее время вибрационные насосы бытового назначения широко применяются на дачах и загородных домах. Чем же они привлекательны? Доступность цены, неприхотливость при эксплуатации, универсальность и мобильность в применении это лишь малый перечень всех достоинств, которые есть у данного вида насосов. Рассматривая состав насоса можно остановиться на следующих составных частях это: 1. Как правило, корпус изготавливается из материалов с антикоррозийным покрытием. Внутри корпуса располагаются все остальные составные части насоса. Конструктивно электромагнит исполнен в виде сердечника и двух катушек, которые соединены последовательно в одну общую цепь. Электромагнит обеспечен изоляцией и отводом тепла. Эта часть насоса отделена от электрической части специальной мембраной и является именно той конструкцией при помощи, которой происходит перекачивание воды. Как видим, техническое исполнение насоса достаточно простое, в его составе нет электродвигателя, сложных вращающихся элементов. Благодаря чему насос имеет совсем небольшую массу в пределах 4 кг, он не требует технического обслуживания и довольно прост в ремонте. ![]() Якорь на насос Кама-10 по цене 1980 руб. Так же вы можете купить товар по цене 1980 руб. Такие водяные насосы кама просты по своему строению, и обеспечивают подачу воды достаточно большой мощности при том, что потребляют немного электроэнергии. У меня насос Поток очень на него похож. Два варианта: -Якорь от потока или КАМА-8. Насос для воды 'кама-8' - Цена: 2 000 руб. Можете выложить всю инструкцию по эксплуатации 'Кама 5 '? У меня такой же насос и никак не могу его запустить.Мотор работает, а воду не качает. Руководство по эксплуатации (gif). ![]() Благодаря технической задумке, так же был решен вопрос энергосбережения. Затраты электроэнергии при работе насоса мизерно малы. Рассмотрев состав насоса, коротко остановимся на принципе работы этого агрегата. Как мы уже отмечали, вибратор является тем элементом насоса, который обеспечивает перекачивание воды. Приводится он в действие электромагнитом. Частота притягивания якоря электромагнита составляет 1. Сообщения: 991 Благодарности: 411. Доброго времени суток, Насос кама 17 инструкция Электронасос Кама-8. Руководство по эксплуатации. Насосы Кама вы можете купить по низким ценам в Екатеринбурге в и видео обзоры про насосы Кама, а также их характеристики, фото и инструкции. Насосы Кама вы можете купить по низким ценам в Екатеринбурге в. Подробнее о продукции КАМА. Тепловая техника FEST. Вентиляторы, конвекторы, маслянные радиаторы. Дизельные, электрические и газовые . Садовый насос Кама-10. Садовый насос Кама-10 можно купить здесь. Поливочный инвентарь от Инструмент 2001. Эти поступательные движения обеспечивают процесс всасывания и выталкивания воды. Что бы вода из насоса выходила строго в напорный патрубок, в составе вибратора предусмотрен регулирующий клапан. На такте сжатия и выталкивания воды, он перекрывает всасывающие отверстия, и тем самым излишки воды направляются в напорный патрубок. При поломке насоса не обязательно покупать новый, можно отре. В продаже запасные части таких погружных вибрационных насосов, как Ручеек, Малыш, Водолей, Карапуз и др. Достаточно приобрести недорогой ремкомплект, в ко. Заменив вышедшую из строя деталь на новую, Ваш насос еще долго прослужит. У поверхностных насосов Кама и Агидель зачастую достаточно поменять сальник, обратный клапан, прокладку, пробку, крыльчатку или гайку. Существуют еще две модели отечественных бытовых поверхностных насосов: Аги. Поверхностные насосы забирают воду с глубины не более 8 метров, но отли. Мы предлагаем Вам самые распространенные и популярные модели насосов, ко. Приобрести насосы и запасные части к ним Вы можете по адресу: г. Санкт- Петербург спбул. Рынок ЮНОНА, павильоны: 3. Высылаем запчасти для бытовых приборов наложенным платежом Почта РОССИИ. При заказе указывайте правильный адрес, не забудьте указать ИНДЕКС ПОЧТОВОГО ОТДЕЛЕНИЯ имя получателя. ![]() В таблице указана стоимость насосов с самым коротким стан. Могилев Электронасос вибрационный «Ручеек» пред. Насос не имеет трущихся поверхностей и вра. Могилев 1. 40. 0 2. NP 0. 04 Насос погружной Малыш г. Бавлены Электронасосы бытовые вибрационные БВ- 0,1. У5 . Бавлены 1. 90. NP 0. 08 Насос погружной Водолей- 3 Россия г. Насос оснащен термозащитой Производитель - Россия г. Киров 2. 20. 0 NP 0. Насос бытовой поверхностный центробежный Sturm WP 9. A, предназначен для перекачки чистой, пресной воды, из колодцев и скважин, а так же, открытых водоёмов. Это насосы «Агидель- М» и «Агидель- 1. Эти насосы помогут Вам доставить на грядки природную воду из ближайшего водоема. Общие характеристики: Глубина всасывания: до 8 м Максимальный напор: 2. Пропускная способность: 2. Может использоваться для пе. Общие характеристики: Глубина всасывания: до 8 м Максимальный напор: 3. Пропускная способность: 1,8 - 3,5 куб. Насос Малыш с нижним забором воды. Насос Малыш- М с верхним забором воды. Насосы Ручеек и Ручеек- 1. Габаритные размеры: Высота, мм — 1. Внутренний диаметр, мм — 3. Наружный диаметр, мм — 5. Описание: защищает насос от попадания твердых примесей, содержащихся в воде: глина, песок, волокнистые включения и тд, тем самым предотвращая его преждевременный износ. Фильтр для насоса обладает высокой эластичностью и прочностью, что позволяет защищать насос также от механических воздействий. Материал, из которого изготовлен фильтр — волокнисто- пористый полиэтилен. Благодаря уникальной структуре фильтра, обеспечивается фильтрация механических примесей размером от 4. Фильтр сильно продлевает срок службы вибрационного насоса. Рекомендуем покупать его в комплекте с насосом Малыш или любым другим погружным вибрационным, так как практически в любой скважине, или колодце есть определенный процент твердых включений. Подготовка изделия к эксплуатации: 1. Разогреть верхнюю часть изделия в горячей воде 7. С ; 2. Дать остыть до температуры окружающей среды; 4. Произвести насадку до упора; 5. Сменить фильтр при уменьшении производительности на 1. Изготовлено из полиэтиленов высокого давления пищевых марок. Произведено в России 1. NP 0. 63 Фильтр для погружных вибрационных бытовах насосов ЭФВП—Ст—9. Используется для следующих вибрационных погружных насосах: 1. Насос Малыш с нижним забором воды. Насос Малыш- М с верхним забором воды. Насосы Ручеек и Ручеек- 1. Фильтр сильно продлевает срок службы вибрационного насоса. Рекомендуем покупать его в комплекте с насосом Малыш или любым другим погружным вибрационным, так как практически в любой скважине, или колодце есть определенный процент твердых включений. Конструкция вибрационного насоса Телефон - 8 9. Санкт- Петербург, ул. Планирование Организация Мотивация Контроль Процесс управления. Скачать бесплатно и без регистрации. Общие положения Функцией управления называется особый вид управленческой деятельности, с помощью которой субъект управления воздействует на управляемый объект. Функции управления отражают содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы. Все функции управления можно подразделить по двум признакам: по содержанию процесса управления (основные функции) и по направлению воздействия на объекты управления (специфические, или конкретные, функции). Основные функции являются основополагающими всего процесса управления, а специфические функции отражают особенности конкретной управленческой деятельности работников. Основные функции управления Функции. Прежде всего, различный смысл придается самому понятию 'функции управления', в силу чего избираются неоднородные основания (критерии) для их выделения. Презентация на тему: Понятие функций управления выделяют следующие группы функций управления : Общие функции управления Конкретные. Психология управления. Управление - функция систем различной природы (биологических, социальных, технических). Их значение планирование и прогнозирование - разработка целей, заданий по количественному и качественному росту предприятия с учетом наилучшего использования всех видов ресурсов и возможностей; - предвидение результатов деятельности, определение перспективных целей управления организация- процесс упорядочения, создания организованной структуры, налаживания взаимодействия элементов системы для достижения поставленных целей предприятия стимулирование или мотивация - обеспечение заинтересованности работников в повышении результатов своего труда. Эта функция используется для материального и морального поощрения работников в зависимости от количества и качества затрачиваемого труда. Кроме того, обеспечивается заинтересованность в достижении высокой эффективности работы всего предприятия учет и контроль- систематическое наблюдение за выполнением планов, заданий и результатами деятельности предприятия, обеспечение с помощью информации обратной связи с управляемым объектом. Учет и контроль необходимы для укрепления плановой, финансовой, производственной и трудовой дисциплины на предприятии координация и регулирование - обеспечение единства и согласованной деятельности управляющей и управляемой подсистем, маневрирование производственными, трудовыми и финансовыми ресурсами для достижения целей. ВЕДУЩАЯ РОЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ Т. ВЕЗДЕСУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ Планирование - это функция всех управляющих, но его характер и масштаб будут изменяться в зависимости от полномочий, и общего курса действий и планов. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ Эффективность плана измеряется размером того вклада, который он вносит в осуществление целей и задач за вычетом затрат и других нежелательных последствий. Сосредоточить внимание на главных задачах. Добиться экономичного функционирования. Преимущества планирования: Делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий. Поясняет возникшие проблемы. Стимулирует менеджеров к реализации своих решений. Улучшает координацию действий в организации. Создает предпосылки для повышения образовательной подготовки. ![]() ![]() ![]() Презентация основные функции управления. Описание файла: Добавлен: 06.05.2016 Скачиваний: 2224 Статус файла: доступен Файл общедоступен: Да Файл закачал: zulopumer. Планово – прогностическая функция управления (Качество ВШК как Качество реализации мотивационно-целевой функции управления в ВШК. Стратегическое управление. Курсы '1С:Предприятие 8. Управление торговлей'. Деморолики и презентации Реализованы функции учета – от ведения справочников и ввода первичных документов до. Комбинация функций лежит в центре системы управления (рисунок 2). Рисунок 2 - Место категории 'функции управления' в управленческом процессе. Цели и функции управления персоналом 2. Планирование потребности в трудовых ресурсах 3 Методы поиска персонала 4. ФУНКЦИИ И ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ Функции управления: Планирование Организация Мотивация Контроль Процесс управления. ![]() ![]() Увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией. Способствует более рациональному распределению ресурсов. Улучшает контроль в организации и т. Ограничения планирования: Неопределенностью рыночной среды, Издержки планирования, Масштабы деятельности фирмы, Сочетание формального планирования с другими способами принятия решений Специфика российского рынка. Принципы планирования ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ: единство (системный характер планирования); непрерывность (осуществление процесса планирования должно быть постоянным в рамках установленного цикла, а разработанные планы должны непрерывно приходить на смену друг другу); гибкость (планы и процесс планирования должны менять свою направленность в зависимости от возникновения непредвиденных обстоятельств); точность (планы должны быть конкретизированы и детализированы в той степени, в какой позволяют внешние и внутренние условия деятельности ДО); участие (привлечение в процесс планирования всех тех, кого он затрагивает). СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ: ЦЕЛЬ И ХАРАКТЕР ПЛАНИРОВАНИЯ. Принцип содействия достижению целей. Цель всяких планов, в том числе и производных,– облегчить достижение целей предприятия. Принцип эффективности планов. Эффективность плана измеряется тем, насколько он способствует достижению целей, если учитывать расходы и прочие сопутствующие нежелательные последствия, связанные с составлением и осуществлением этого плана. Принцип первичности планирования. Планирование логически предшествует выполнению всех других управленческих функций. Принцип плановых предположений. Чем в большей степени сотрудники, занимающиеся планированием, понимают и используют взаимосогласованные плановые предположения, тем более скоординированным будет планирование в масштабе предприятия. Принцип структуры стратегии и политики. Чем лучше будут поняты стратегия и политика, тем более взаимоувязанной и эффективной будет структура планов предприятия. Принцип согласования по времени. Чем в большей степени планы будут составляться с целью создания согласованной по времени, взаимосвязанной сети производных и вспомогательных программ, тем более эффективно и результативно они будут способствовать достижению целей предприятия. Принцип ограничивающего фактора. При осуществлении выбора из альтернатив, чем в большей степени мы сумеем выделить и учесть те факторы, которые являются ограничивающими или критическими для достижения желаемой цели, тем более определенно и четко мы сможем выбрать самые предпочтительные альтернативы. Принцип взятых обязательств. Логическое планирование охватывает такой период времени в будущем, который необходим для того, чтобы предусмотреть (посредством ряда действий) выполнение обязательств, связанных с определенным решением. Чем большую гибкость можно придать планам, тем меньше вероятность убытков вследствие наступления неожиданных событий, однако затраты, связанные с обеспечением гибкости, необходимы сопоставить с теми преимуществами, которые она дает. Принцип навигационных изменений. Чем в большей степени решения в отношении планов связаны с обязательствами на будущее, тем более важно, чтобы руководитель периодически сверял реальные события с ожидавшимися и пересматривал планы с учетом необходимости продолжать продвижение к намеченной цели. По степени неопределенности в планировании. В зависимости от степени неопределенности плановой деятельности системы планирования в организации можно разделить на два типа: детерминированные системы, вероятностные (стохастические) системы. ДЕТЕРМИНИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ - это те, которые действуют в полностью предсказуемой среде и не имеют недостатка в информации. Такое планирование возможно на уровне подразделений, например, планирование производства обладает, как правило, высокой определенностью и точностью в предвидении результатов. ВЕРОЯТНОСТНЫЕ (СТОХАСТИЧЕСКИЕ) СИСТЕМЫ - это системы планирования, не дающие предсказуемого результата. Практически каждая организация, осуществляя общее планирование деятельности, сталкивается с неопределенностью результатов. По временной ориентации идей планирования. Типы планирования различаются также в зависимости от того, ориентированы ли основные идеи планирования в прошлое, настоящее или будущее. В этом смысле выделяют четыре типа планирования: реактивное планирование; инактивное планирование; преактивное планирование; интерактивное планирование. РЕАКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (возврат к прошлому). Представители такого типа планирования находят свои идеалы и способы существования в прошлом. Основной метод этого планирования - это генетический подход, т. ИНАКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (инертность). При инактивном планировании не считается нужным возвращаться в прошлое и вместе с тем стремиться к движению вперед. Этот тип планирования воспринимает существующие условия как достаточно хорошие или приемлемые. Удовлетворение настоящим - отличительная черта инактивизма. ПРЕАКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ (упреждение). Преактивное планирование ориентировано в основном на будущие изменения. Оно стремиться ускорить изменения и приблизить будущее. Такое планирование ориентируется не на минимизацию усилий, а на поиск оптимальных решений. ИНТЕРАКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ обладает двумя основными чертами: 1) основано на принципе участия и максимально мобилизует творческие способности участников организации; 2) предполагает, что будущее подвластно контролю и в значительной мере является продуктом созидательных действий. Цель интерактивного планирования - проектирование будущего. По горизонтальному планированию. В зависимости от того, какой горизонт времени охватывают планы, планирование разделяют на три типа: долгосрочное планирование; среднесрочное планирование; краткосрочное планирование. ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ обычно охватывает длительные периоды времени - от 1. В его системе используется метод экстраполяции, т. СРЕДНЕСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ охватывает пятилетний срок, предусматривает разработку в определенной последовательности мероприятий, направленных на достижение целей, намеченных долгосрочной программой развития. КРАТКОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ предусматривает разработку планов на один- два года и включает конкретные способы использования ресурсов организации, необходимых для достижения целей, определенных в более длительных планах. Все три типа планирования должны увязываться между собой и не противоречить друг другу. Разделение типов планирования от значения в процессе плановой деятельности. Отсюда выделяют на два основных типа: стратегическое и оперативное. КОРПОРАТИВНОЕ, ИЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. При стратегическом планированием занимаются вопросами общей политики и генерального направления, охватывая периоды от пяти до десяти лет или больше. Стратегическое планирование с его далекими перспективами должно учитывать как сильные, так слабые стороны внутренних и внешних факторов и направлено на выработку стратегии. ОПЕРАТИВНОЕ, ИЛИ ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. Имеет дело с решениями о том, как должны быть распределены ресурсы организации для достижения стратегических целей. Оно обычно охватывает краткосрочный и среднесрочный периоды и направлено на разработку тактики действий. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. Скачать бесплатно и без регистрации. Стратегические и тактические планы в системе менеджмента. План лекции 1. Понятие и значение функций управления. Общие и конкретные функции. Классификация основных функций управления. Роль планирования в рыночной экономике 4. Принципы планирования 5. Понятие и процесс стратегического планирования. Анализ внешней среды, сильных и слабых сторон организации 7. Управление по целям: сущность концепции. Процесс управления Это совокупность непрерывных, последовательно выполняемых, взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для достижения ею своих целей. Эти действия называются управленческими функциями Процесс управления является общей суммой всех функций. Функции управления Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные виды управленческой деятельности Специфическая форма целенаправленного воздействия системы управления на различные стороны управляемого объекта, необходимое для его нормального функционирования. Функции Общие, выполняемые независимо от вида организации конкретные (сбыт, производство, бухгалтерское дело, закупки, проектно- конструкторские работы) меняются в зависимости от вида организации. Общие функции управления Планирование – выбор целей и план действий по их достижению Организация – распределение задач между подразделениями или работниками и установления взаимодействия между ними Мотивация – побуждение исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей Контроль - соотнесение реально достигнутых результатов с запланированными Координация – обеспечивает соответствие и согласованность между различными частями управляемой системы путем установления рациональных связей. Плани- рование Организация Координация Контроль Мотивация. Современный перечень функций Планирование; организация; Распорядительство (командование), Мотивация; руководство; координация Контроль; коммуникация Исследование; оценка Принятие решений Подбор персонала Представительство и ведение переговоров или заключение сделок. Основные функции управления Управлять – это прежде всего планировать Планирование формирует основу для выбора структуры управления, подбора персонала, предопределяет стиль руководства и устанавливает нормы для контроля планирование является первой, важной функцией процесса управления. Планирование - это: определение целей деятельности и средств их достижения принятие решений о том, что делать, когда делать и кто будет делать основа, на которой базируются остальные функции, т. На самом деле планирование должно происходить постоянно. Виды внутрифирменного планирования Долгосрочные, стратегические (более 5 лет) Среднесрочные (2- 5 лет) Краткосрочные, оперативные (до 1 года) План на случай непредвиденных обстоятельств Оперативное планирование строится достаточно детально. Осуществляется на основе бизнес- плане (обычно год, но сейчас и 1- 3 месяца). Разрабатывается на уровне руководства среднего звена политика - общие ориентиры для действий и принятия решений. Формируется высшими управляющими на длительный период времени процедура - установленный порядок (способ) выполнения задачи (ответ на вопрос «как?») правила - точное указание того, что следует делать в конкретной ситуации. Тактика, политика, процедуры и правила: Указывают работникам направления действий, которые должны быть успешными и способствовать достижению целей повышают эффективность путем исключения ненужных повторов процесса, приводящих к удовлетворительному решению дают возможность руководителям точно предвидеть, что будут делать подчиненные в конкретной ситуации позволяют проводить точные сравнения с прошлыми результатами. Преимущества и недостатки Преимущество стратегического планирования: –является полным и компетентным руководством к действию –помогает менеджерам принимать верные решения –ставить цели своим подчиненным –осуществлять контроль за их достижением недостаток стратегического планирования - необходимость значительных затрат времени, средств и человеческого труда. Стратегия фирмы Комплексный план выполнения ее миссии и достижения ее целей Определение миссии Определение цели Анализ стратегических альтернатив Анализ внешней среды Анализ внутренней среды Выбор альтернатив Реализация стратегии Оценка стратегии. Анализ среды Определение миссии и целей Выбор стратегии Выполнение стратегии Оценка и контроль выполнения. Миссия - высшее предназначение фирмы, смысл ее существования, ее роль во внешней среде. Для этого она должна быть выражена в тактических планах, программах и бюджетах. Бизнес- план стратегический план должен задействовать все подразделения организации, каждого работника. Список альтернатив Стратегия ограниченного роста (3- 5% в год) стратегия быстрого роста (увеличение на 5 и более %). Может быть внутренним (за счет внутренних резервов фирмы) и внешним (за счет слияния и поглощения фирм ) сокращение - стратегия последнего средства: ликвидация, частичное сокращение (отсечение лишнего) и переориентация сочетание (все выше названные). Анализ внешней среды Цель - обеспечить адаптацию фирмы к меняющимся условиям Экономические факторы: инфляция, налоги, % за кредит, уровень занятости политические факторы: законодательство, бюджет, таможенные пошлины, соглашение по тарифам технологические факторы рыночные факторы: доходы, уровень конкуренции, демографическая ситуация, изменение жизненного цикла изделий. Факторы конкуренции: изучение слабых и сильных сторон конкурентов, их кадрового потенциала и др. Характеристика целей Цель - конечное состояние, желаемый результат, которого стремится добиться любая фирма постановка целей является важнейшим исходным моментом процесса управления Задачи - это цели, достижение которых желательно к определенному моменту времени в пределах периода, на который рассчитано управленческое решение. Управление по целям предполагает постановку целей, разработку программы действий, систематический контроль за ее исполнением, анализ соответствия полученных результатов поставленным целям и принятие корректирующих мер цели выражают внутренние задачи фирмы, ее желаемое состояние позволяют сосредоточить внимание и усилия работников на определенных направлениях выступают в качестве норм для контроля и обоснования затрат ресурсов. Цели служат мотивирующим фактором для работников, если они участвовали в их разработке могут быть экономическими, социальными, научно- техническими краткосрочными (до 1 года), среднесрочными (1- 2 года), долгосрочными (свыше 2 лет) могут задаваться качественно (повысить рентабельность производства) и количественно (увеличить рентабельность на 3%) между целями возможен конфликт. Цели должны быть Конкретными по срокам и исполнителям ясными и измеримыми ориентированными во времени реальными и достижимыми значимыми и контролируемыми непротиворечивыми и взаимоподдерживающими понятны персоналу и пользоваться его поддержкой. Постановка целей 1. Определение потребности в информации 3. Выбор приоритетных вариантов развития 4. Привязка к определенным срокам 5. Контроль Управление по целям улучшает связь между подчиненными, целями их начальников и целями всей организации. Направления, по которым устанавливаются цели Прибыльность положение на рынке, финансовые ресурсы, производительность, мощности организации, разработка и производство продукта технология человеческие ресурсы, работа с покупателями. В любой фирме складывается определенная иерархия целей, которая устанавливает связанность всех компонентов и обеспечивает ориентацию деятельности подразделений фирмы на достижение целей верхнего уровня модель в виде дерева целей - удобный и апробированный на практике инструмент, реализующий системный подход к определению состава целей и задач менеджмента. Посредством дерева целей описывается их упорядоченная иерархия. КОЛЯСКА CHICCO URBAN PLUS DUO ARTIC КОЛЯСКИ ТРАНСФОРМЕРЫ TRIO I- MOVE ЧИКО КИКО ИТАЛЬЯНСКИЕ КОЛЯСКИ CHICCO ИТАЛЬЯНСКОЕ КАЧЕСТВОНАИМЕНОВАНИЕ ТОВАРА: РАЗМЕРЫ: СТРАНА ПРОИСХОЖДЕНИЯ: КОЛЯСКА- ТРАНСФОРМЕР POLAR 2 IN 1- -- -- -- -ИТАЛИЯАРТИКУЛ ТОВАРА: доставка бесплатная. ЦЕНА: 7. 92. 80звоните круглосуточно без выходных. ![]() Возможность установки автокресла. К автомобильному креслу претензий нет, все хорошо. Видео- инструкция по сборке коляски Trio Activ3. Детская коляска Chicco Trio Activ 3 в интернет магазине bebe-market.com.ua. Коляска Chicco Trio S3 Black 3 в 1 червона. Детский мир » Детские коляски. КОЛЯСКА- ТРАНСФОРМЕР CHICCO POLAR 2 IN 1. Детская прогулочная коляска- трансформер Chicco Polar 2 in 1 (Чикко Полар 2 в 1) - станет отличным средством передвижения для малышей от 0 месяцев до 3 лет. У коляски надёжное алюминиевое шасси с крестовидной подвеской и четырьмя колёсами, диаметром 2. Всё это делает коляску легко управляемой, маневренной и способной справиться с неровной дорожной поверхностью. Благодаря подвеске, ребёнка можно укачивать. Легко и быстро срабатывает усовершенствованная тормозная система. Она действует на все колёса сразу, внушая водителю дополнительную уверенность. ![]() Ручка имеет разные положения по высоте, адаптируясь под любой рост водителя. Также маме должна понравиться вместительная и удобная корзина для вещей. За удобство переноски отвечают две ручки и наплечная шлейка. Детская прогулочная коляска Chicco Polar Red: Предназначена для детей от 6- ти месяцев до 3- х лет. Эргономичное прогулочное сиденье. Сиденье имеет анатомическую обивку, а также защитные боковые бортики, которые не дадут головке ребёнка съехать в бок. Удобная система регулирования спинки, включая горизонтальное положение. Удобный капюшон из пористого материала защитит малыша и от солнца, и от низких температур. Съемный мягкий бампер с пристёгивающимся ограничителем между ножек Подножка удлиненная с защитным пластиковым блоком (удобно в осенне- зимний период), регулируется по высоте. Удобная ручка эргономичной формы с приятным на ощупь материалом, регулируется по высоте. Очень долго не могла выбрать коляску! Для меня было важно: 3 большие колеса, 3 в 1 (люлька, прогулка, авто-кресло). Люлька в Chicco вместительная. Инструкция для коляски Chicco Trio I-Move на русском языке. Коляска Trio I-Move - это инновационная коляска для детей от рождения до трех лет. Производитель: Chicco (Детские коляски 3 в 1 Chicco). Страна пр-ва: Италия. Детские коляски Chicco (Чикко) в интернет-магазине . Подробные характеристики коляски универсальной (3 в 1) Chicco Activ3 (3 в 1), отзывы покупателей, обзоры и обсуждение товара на форуме. Выбирайте из более 4 предложений в проверенных магазинах. Пятиточечные ремни безопасности с мягкими накладками. Съемные тканевые детали можно стирать при температуре 3. В комплекте: Прогулочный блок. Шасси. Муфта для ног. Можно складывать, не отстегивая сиденье. Тип сложения - книжка. Усовершенствованная тормозная система - легкая в эксплуатации и надежная в любой ситуации Прогулочный блок может быть установлен по ходу и против хода движения. Устанавливается с помощью простых и надёжных креплений Возможность установки на шасси (прогулочный блок) люльки для новорожденного Большая корзина для покупок. Удобство: ручки для переноски, люлька застегивается на молнию по всей длине, кармашек для мелочей. Материал: для изготовления внутренней обивки использованы только экологически чистые, гипоаллергенные ткани. Защита: Высокие жёсткие бортики с мягкой внутренней обивкой, предусмотрена повышенная защита головы и шеи ребёнка. ![]() Научная библиотека Нижнетагильского государственного социально- педагогического института. РУБ 5. 0. 1 + 5. 7. ![]() ![]() Рубрики: Экология- -Учебники и пособия. Охрана природы- -Учебники и пособия. Экология общая- -Учебники и пособия. Кл. слова (ненормированные): экология - - охрана природы - - общая экология - - прикладная экология - - экология живой природы - - окружающая среда - - внешняя среда - - природная среда - - экология человека - - человек и окружающая среда - - взаимодействие человека с природной средой - - охрана окружающей среды - - охрана природной среды - - рациональное природопользование - - загрязнение окружающей среды - - экологическое право - - экологическое законодательство - - природоохранное право - - природоохранное законодательство - - природоресурсное право. Аннотация: В первой части пособия (общая экология) рассматриваются основные закономерности функционирования природных систем различного уровня (от популяций и элементарных экосистем до биосферы), факторы, определяющие их устойчивость, продуктивность, энергетику, роль в сохранении жизни на Земле и другие свойства; в этой же части рассматриваются вопросы экологии человека. Во второй части (прикладная экология) освещаются нарушения человечеством принципов функционирования природных экосистем и экологические последствия этих нарушений, а также основы рационального природопользования и экологического законодательства РФ. В пособие включены словарь терминов с определениями, которыми оперирует экология, и вопросы для самоподготовки. Для студентов вузов и учащихся средних специальных учебных заведений экономических и гуманитарных специальностей, школьников старших классов, а также читателей, интересующихся вопросами экологии. Держатели документа: Библиотека НТГСПА Доп. Валова, Валентина. Дмитриевна. Экземпляры всего: 1. ЧЗ (1)Свободны: ЧЗ (1)Найти похожие. Стандартный. Расширенный. Профессиональный. По словарю. Статистика обращений. ![]() Валова (Копылова), Валентина Дмитриевна. Содержание: Общая экология Живые системы Уровни организации живых систем Термодинамика живых систем Биотическая структура.Основы экологии: Учеб. Экологического благополучия общества. 1 Валова (Копылова), В.Д.Основы экологии: Учеб.
Чистота водоемов: загрязнение, самоочищение. Чистота водоемов. Введение. Во все времена вода считалась бесценной влагой. И хотя далеко позади те годы, когда брать. В связи. с постоянно растущими потребностями. Ведь. пригодной для нужд человека воды, как. Обобщить знания о водоемах нашего края. Дать понятие учащимся о том, что водоем является природным сообществом. Развивать умение сравнивать и различать, выделять главное в изучаемом материале и систематизировать полученные знания. На поверхности земли часто встречаются разные водоёмы: родники, ручьи, реки, озёра, моря, океаны. Так как в области выпадает много осадков, и главным образом летом, то реки нашего края в летнее время почти не мелеют. Разливы их совпадают с . Земном шаре. Известно, что более 7. Земли покрыто водой. Около 9. 5 % ее. приходится на моря и океаны, 4 % — на льды Арктики. Антарктики, и лишь 1 % составляет пресная вода. Значительные источники воды. Однако распределены водные. Такое. водоиспользование, не влияя на количество. Разводится цветоводами в водоёмах с умеренной температурой. Два белых цветка совершенно такого же устройства, как и у нашего вида — кувшинки белой, или водяной лилии (Nymphaea alba L.), сходны и с. Африка Северная Америка Южная Америка Австралия и Новая Зеландия Антарктика Рефераты о природе География Геология и На этой странице приведен список 85 наиболее обычных видов птиц, обитающих на водоемах средней полосы России (на реках, озерах. Об. этом свидетельствуют такие законы об охране. СССР, как «Основы водного. Союза ССР и союзных республик». ЦК КПСС и СМ СССР «О. Байкал» (1. 97. 1). В последние годы введены в строй многие мощные. Байкал. и других наших водоемов от промыш- ленных. Вода в нашей стране — всенародное. От рационального использования. Наша страна — мировой. Важнейшее. свойство воды — ее непрерывный круговорот. В нем. как бы два круга — горизонтальный и. Обмен вод в горизонтальном. Энергия солнечных лучей. Лишь 1/1. 0 этого количества выпадает. Но вся жизнь. материков в значительной степени обусловлена. Огромные объемы воды пропускают. Ни один жизненный процесс в организме. С участием воды протекают. Так. испаряясь с поверхности кожи и дыхательных. Но вода нужна, конечно, не только для. Вода —. самое лучшее гигиеническое средство уходу за. При умывании клетки рогового слоя. Одновременно. усиливается кровообращение, повышается обмен. Вода в. организме человека является и средой, и. С водой из организма. Представьте себе, что. Возбудители. болезней, попадая в кишечник че- ловека, находят. Так как одним источником. Самоочищение водоемов. Интереснейшими явлениями природы являются. Оно обеспечивается. Если в водоем попадают. Факторы самоочищения. Условно. их можно разделить на три группы: физические. Важным физическим. Под. влиянием этого излучения происходит. Эффект. обеззараживания основан на прямом. Ультрафиолетовое излучение. Из химических факторов самоочищения водоемов. Часто дают оценку. ВПК) или по общему содержанию. ХПК. В процессе самоочищения водоема участвуют. Двустворчатые. моллюски — постоянные обитатели водоемов —. Пропуская. через себя воду, они отфильтровывают взвешенные. Мельчайшие животные и растения, а также. Слизь по мере загрязнения. Комочки ее представляют собой комплексный. Они и. завершают цепь биологической очистки вод. Источники загрязнения. Основная причина загрязнения водоисточников. Хотя потери воды во многих. Свойство рек самоочищаться благодаря. И. человек за свою жизнь не всегда успевает оценить. А. изменения есть, и порой весьма значительные. Ведь. водоемы в теперешних условиях являются местом не. Современное. сельскохозяйственное производство, как и. Вымываемые с орошаемых земель. Излишки химикатов. Источником. загрязнения водоемов вредными веществами. В последние годы. С. ревом, с белым бурунным следом, с круговыми. Поднятая. быстро мчащейся лодкой волна добегает до берега. Это ливневые и снеговые. По загрязненности та- кие воды. Санитарная охрана водоема. В соответствии с «Основами водного. Союза ССР и союзных республик». Верховным. Советом СССР, разрабатываются схемы. Все. мероприятия должны обеспечивать наиболее. В «Основах водного. Союза ССР и союзных республик». Соблюдение этих ПДК создает. Они являются критерием. Огромна роль гигиенических. ПДК при осуществлении экспертизы проектов и при. Гигиенические ПДК. ПДК вредных веществ в воде. Разработанная в конце 4. Такое. исследование должно быть многоплановым и. Оно должно характеризовать. Критерием загрязненности- воды. Повышение температуры воды. Существуют две категории водопользования. Первая. категория—использование водного объекта в. Ближайшие к. месту выпуска сточных вод пункты. Состав и свойства воды и водных объектов. При сбросе сточных. В этих. случаях установленные требования к составу и. Состав и. свойства водного объекта в пунктах. ПДК вредных веществ в водных. В настоящее. время ПДК установлены для болт 8. Одним из существенных сооружений по охране. Методы очистки бытовых сточных. При механической очистке. Для этой цели. применяются следующие сооружения: решетки. Естественная. биологическая очистка сточных вод. Для. искусственной биологической очистки применяют. Необходимо. соблюдение правил учета использования вод. Основами водного. Союза ССР и союзных республик». Органы. санитарно- эпидемиологической службы. Министерства здравоохранения СССР отвечают за. В системе здравоохранения. Постановлением ЦК КПСС и Совета. Министров СССР «О мерах по дальнейшему улучшению. Объектами. санитарных наблюдений являются водоемы, которые. Створы. наблюдений приурочиваются при этом к пунктам. Санитарное. состояние водоемов, имеющих. Министерства рыбного хозяйства СССР. При проведении. санитарных наблюдений за состоянием водоемов. При этом. рассматриваются вопросы санитарного. АНКОС — В позволит не только. АНКОС. — В послужит прообра- зом аналогичных систем в. Посты по берегам рек. В каждой союзной республике имеются общества. Пример. этому — комплексное преобразование бассей- на. Десны, органически связанное с программой. Нечерноземья, с пятилетним и. В течение последнего десятилетия массовое. Только в Российской. Федерации насчитывается 7 тыс. Руководства по ремонту и эксплуатации Iveco Daily доставка почтой и курьером, оплата при получении. Низкие цены на автокниги по Ивеко Дейли. Артикул: 7. 11. Издательство: Терция. Число страниц: 2. Годы выпуска: 1. 97. Не пропустите интересная книга - руководство по эксплуатации автомобиля Iveco Daily, Iveco TurboDaily с 2000 г выпуска. Руководство по эксплуатации и ремонту Iveco Daily : Инструкция по ремонту Ивеко Дейли - скачать Самое полное руководство Iveco. Ивеко Дейли, В чём отличие Ивеко Дейли 35С от 50С и 65С. IVECO запускает с сентября 2011 обновленный Daily.Двигатели: диз.: 2. IVEKO (мод. 3. 0- 8, 3. В. настоящем руководстве приведены техничекие. IVECO с дизельными. Руководство по ремонту, техническому обслуживанию грузовых автомобилей Iveco Daily, Turbo Daily, New Daily. ИНСТРУКЦИЯ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ Ивеко Дэйли ТРИ ЭЛЕМЕНТА ИДЕНТИФИКАЦИИ АВТОМОБИЛЯ 4 ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛЕЙ 5 ХАРАКТЕРИСТИКИ. Ивеко дейли инструкция по эксплуатации. Хочу купить Iveco-3510 но незнаю что она из себя представляет. Добавлено:, 22:40 Задержался Зарегистрирован: 23. Тоже нужен мануал по Ивеко Дэйли 2008г. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
December 2016
Categories |